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智慧企業緣何成為降本增效神器?天九共享分享28年來的成功秘笈
作者:發布時間:2019-11-05 15:56:26來源:

  【當下,各類企業或多或少都面臨著互聯網時代數字化、智能化帶來的沖擊,有的企業能夠成功存活下來,有的企業則因無法與時俱進而慘遭淘汰。正是出于對成長型企業發展的長期關注與研究,秉持“為企業賦能 讓伙伴幸福”的使命,天九共享集團董事局主席盧俊卿決定,把天九共享28年的“成功秘笈”公布于世,傳授給更多的企業。】

  2019年10月29日,第320屆中國企業轉型升級賦能大會暨獨角獸商機對接會在京召開,天九共享集團在此次大會上發布了“天九智慧企業”產品,據天九共享方面介紹,這款產品是融合了天九共享20多年的商業智慧而打造的降本增效的智慧管理平臺,其中被稱為“五朵金花”的該平臺的五項功能,也首次向大眾公布。

  從1991年成立至今,天九共享已經走過28年的歲月,在外界看來頗有些神秘的天九共享愿意現在把自己的經驗傳授開來,在天九共享企業員工看來“是很有情懷的做法”,而在盧俊卿本人看來,也是基于天九共享作為全球企業賦能平臺的本質。

  分享“智慧” 讓奮斗者幸福

  “其實企業的管理就兩個主題,一是奮斗,二是幸福,不可偏廢。幸福來自奮斗,奮斗為了幸福。”盧俊卿說道。他把“智慧企業”視為一套為成長型企業量身定制的降本增效神器,其中一個模塊就能實現讓奮斗者幸福的自運行管理體系,具體體現為,每一個員工職位的升降、薪酬的升降、榮譽的升降都是制度決定而非個人決定。

  在當初決定把這套系統共享出來之時,天九共享內部還存在一些爭議。盧俊卿回憶,當時一些管理者認為,這套系統共享出來可能會壯大競爭對手,但大部分人還是認為,應該“管理輸出、奉獻大家”。

  這一決定也與天九共享的理念有著更深層次的聯系。天九共享以“為企業賦能,讓伙伴幸福”為企業使命,盧俊卿對于“幸福”極為重視,而“智慧企業”也是體現其理念的產物。“智慧企業是幸福企業的一個組成部分,因為智慧所以幸福。建立智慧管理,我們所有人的幸福指數就會變得更高。”盧俊卿如是說道。

  如今世界正面臨著巨大的變革,人工智能、大數據等高新科技在沖擊著產業發展,并且把力量從新產業逐漸滲透到越來越多的傳統產業。盧俊卿看到了近年來很多企業發展的不易,他認為隨著時代進步,企業也應該與時俱進。

  對此,盧俊卿愿意分享自己對于企業發展的智慧:“大家想知道天九共享28年一直火的秘密嗎?我想告訴大家,三個秘密。第一個秘密是創新,第二個秘密是創新,第三個秘密是什么?還是創新。天九共享不靠關系賺錢,不靠資本賺錢,靠什么賺錢?靠創新,創新是企業的靈魂,創新小于變化,等于死亡。”盧俊卿說道。

  盧俊卿所指的創新不僅僅包括硬科技,也包括“軟實力”,也就是品牌、商業模式、營銷模式、管理模式等。而天九共享自身也是“軟硬兼具”,天九共享集團全球CEO戈峻曾經擔任蘋果、英特爾和英偉達三家全球頂級高科技企業全球副總裁,對前沿科技有洞察力,在軟硬件科技實力方面,在資源、管理、營銷、品牌等多方面均歷經了二十多年的歷練與積累。

  2000年,天九共享正式確定把公司平臺化,對外為企業加速賦能,對內給員工提供一個創業平臺,孵化企業家。“這20年我們就做了這一件事,一直做,沒改變過,現在我們的獨角獸企業加速器已經做了20年,我們對內的管理機制也是,大家現在看到的智慧企業系統,其實就是從那個時候開始的。”盧俊卿說道。

  “主席是一個有情懷的人。”一名天九共享員工對筆者說道。1999年,盧俊卿就在如今天九共享的司歌中寫道:“合和創未來,智慧寫春秋。”20年后的今天,他仍然有一片“丹心”。“賺了錢應該去分享,賺錢的過程也應該分享。”盧俊卿如是說道。兩年前,盧俊卿曾經給西藏捐款100萬元,前不久他又親自去了西藏,了解到當地的一些扶貧狀況后,他決定再捐助1000萬元。之前另一次公益活動中,有一名企業家一起去扶貧,本打算捐款300萬元,但回來之后變卦了,盧俊卿就決定不再和這樣的企業合作了。

  舍得分享智慧,也舍得花錢投資智慧,這是天九共享的“共享”實質。“我們叫天九共享,我們本來就倡導共享,我們的東西跟別人共享,我們也在共享別人先進的東西。”盧俊卿如是說道。

  如何順勢而為降本增效?

  近些年科技的發展以及國內市場的變化,引發了盧俊卿對于企業發展更為深刻的思考。如何奮斗?如何獲得幸福?盧俊卿認為大家需要順勢而為,創造智慧企業。“再能干的個人干不過團隊,再厲害的團隊干不過系統,再厲害的系統干不過趨勢,是不是?智慧企業的時代到來了,這是肯定的,所以我希望各位企業家朋友們都能夠順勢而為,創建智慧企業。”盧俊卿說道。

  天九共享對于企業發展的思考都凝聚在“天九智慧企業”這一款產品之中。此產品已于10月29日上午對外公開發布,發布會現場,天九云商董事長李知芮詳細介紹了“智慧企業”產品系統“五朵金花”的內容。

  第一朵金花,也就是“績效云”,主要是幫助企業實現降本增效的功能,據盧俊卿介紹,績效云不僅是套工具,它更是一套自運行的人力資源管理系統,實現員工人效翻倍,企業人才倍增,這是最核心的價值;第二朵金花,叫做“會議云”,這一智能會議系統內設了視頻銷售、自動收款系統、自動分賬和自動納稅的系統,老板、高管可以隨時隨地的用手機跟數萬名員工互動式視頻開會,銷售人員可以隨時隨地用手機跟客戶視頻溝通、銷售、服務;第三朵金花叫做“銷售云”,這是一套智慧銷售系統,可實現對銷售過程的管控和記錄,實現以大數據智能分析來發現并解決銷售過程中出現的問題,目前知名獨角獸企業VIPKID已經使用了該系統;第四朵金花是“儒商大學”,李知芮稱此系統是中國唯一一個以百位知名儒商為核心的企業家學習、社交、商務的平臺;第五朵金花則是“天九智慧商務大屏”,它是在智能電視的基礎上,為企業家量身定制的智慧商務系統,里面包含了智慧商機系統、智慧辦公系統、智慧生活系統。

  盧俊卿認為,目前能夠看到的一些技術驅動型工具,并不能完全適用于所有企業。“而這個智慧企業的核心是內容,不是技術。其實技術并沒有那么復雜,但是內容是根本。企業不是拿來搞實驗的,如果你隨便弄個系統就讓企業去搞實驗,那企業很可能就試死了。”盧俊卿說道。

  可以看到的是,隨著智慧企業管理體系的應用,天九共享做獨角獸加速的速度更快了。2018年之前的整個六年的時間,天九共享一共為44個獨角獸或準獨角獸項目加速賦能。前年加速了11個項目,去年加速了17個項目,而今年截止到10月,就已經成功加速了139個項目。同樣,天九共享去年一共舉辦了27場中國企業轉型升級賦能大會暨獨角獸商機對接會,但是今年前幾個月,每個月都舉辦了30場左右。今年到現在為止,已經舉辦150多場,吸引十萬多名企業家競相參會,對接商機。盧俊卿表示,不管是會議的場次,還是參加企業家的數量,還是天九共享的業績,都增長了3倍以上。

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